Mon profil
Mon domaine d’intervention
Après 25 ans d’expérience en Direction Financière de grands groupes puis au sein d’une ETI Familiale, je mets mon expertise au service d’entreprises familiales dans des étapes clés de leur vie :
– Transmission de l’entreprise.
– En phase de croissance ou de ralentissement pour structurer l’organisation financière.
Ma singularité
Je connais très bien les 2 environnements qui constituent la spécificité d’une entreprise familiale :
– Les enjeux opérationnels de la direction financière.
– L’actionnariat familial savant équilibre entre : la famille, le dirigeant, l’entreprise.
Je ne suis pas là pour remplacer vos équipes mais pour les accompagner et qu’elles gagnent en fiabilité
et qualité de l’information transmise.
Pierre DEBOSQUE
Diplômé de l’IAE de Lille en Finance et Gestion
25 ans d’expérience en Direction Financière
PME / ETI familiales des Hauts de France
Intervention sur lettre de mission
Tarification à l’heure, demi-journée, forfait
Mes valeurs
Je suis très attaché aux valeurs humaines et environnementales, à notre patrimoine économique et industriel de notre territoire des Hauts de France.
Je suis là pour accompagner vos équipes et faire en sorte qu’elles gagnent en fiabilité et qualité de l’information transmise.
Transmission d’entreprise
La transmission de l’entreprise familiale se
prépare dans le temps, je vous accompagne pour :
– Réaliser un diagnostic global
(finance, gouvernance, organisation)
– Clarifier les intentions
(famille, actionnaires, dirigeants)
– Ecrire la feuille de route
– Orchestrer la transmission en lien avec les parties prenantes : avocat, expert comptable, banque, fonds d’investissement
Analyse de la situation actuelle pour réussir le passage de relai de la direction de votre entreprise.
Perenne Finance vous propose un diagnostic sur mesure de votre entreprise :
– Intuition du devenir de votre entreprise
– Organisation : de vos équipes opérationnelles (personnes clés,
management intermédiaire) à la structure juridique ( holding, SCI)
– Finance : points forts et points de progrès
– Gouvernance : analyse des instances de décisions actuelles.
C’est une phase essentielle de la transmission. Perenne Finance accompagne des dirigeants et actionnaires d’entreprises familiales. Perenne Finance est formé à la « Fresque de la transmission dans les entreprises familiales » de Openlab For Talents. On me reconnait des qualités humaines et relationnelles ce qui me permet de comprendre et d’intégrer les besoins et attentes de chacun(e) pour la pérennité de l’entreprise.
A partir du diagnostic et des intentions, je vous propose une feuille route de vos objectifs liés à la géographie du capital de votre entreprise :
– l’organisation cible
– les étapes clés pour y parvenir
– Le calendrier et échéances
Accoutumé à l’éco système de l’entreprise et des familles, je vous accompagne comme « chef d’orchestre » de la transmission.
Je suis le garant de l’application de la feuille de route que l’on aura tracée. Je gère la relation avec les parties prenantes : experts comptable, avocats, notaire, banquiers en équilibrant les positions de chacun pour préserver les intérêts de l’entreprise et de votre famille.
Structuration Financière
A des étapes clés de leur développement, les entreprises ont besoin d’avoir un regard extérieur pour structurer leur direction financière.
3 piliers :
– La conformité : comptable, juridique, relation bancaire
– La visibilité : contrôle de gestion, indicateurs de performance
– La liquidité : plan de trésorerie à court, moyen et long terme
Structurer et fluidifier les relations avec les parties prenantes : expert-comptable, banquiers, avocat. En garantissant une comptabilité rigoureuse pour respecter les échéances légales et celles définies par l’entreprise.
Objectif : communiquer régulièrement auprès du comité de direction, des partenaires bancaires et de tenir les AG de la vie de l’entreprise.
Pour cela, j’apporte un regard extérieur
sur : -la définition d’indicateurs de performance pertinents. – la mise en place d’outils de pilotage à long terme.
Ce processus permet de s’approprier et d’organiser la donnée avec comme objectif d’éclairer la prise de décision. Mon rôle est de vous aider à vous projeter
La trésorerie est le point névralgique de toute entreprise, elle garantit son autonomie et permet son développement. Je vous accompagne en modélisant vos variations de trésorerie pour : – caractériser votre cycle d’exploitation, – établir une prévision de trésorerie à court, moyen et long terme pour anticiper les besoins de financement.
Un dirigeant dort toujours mieux quand il sait que sa trésorerie est sous contrôle.
Pérenne Finance
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